中国能源企业“出海”领航“一带一路”

　近年来，在应对气候变化、坚持可持续发展等背景下，可再生能源在能源转型中将担当重任已经成为全球共识。随着全球能源转型步伐的加快，中国与世界各国在可再生能源领域的合作越来越紧密，海外市场成为中国可再生能源应用市场的重要组成部分。中国企业海外投资、海外项目建设、可再生能源产品出口愈发普遍，有效支撑了全球可再生能源装机容量的稳定增长。

　　在业内人士看来，在碳中和目标下，世界各国已经将绿色投资视为助力本国经济复苏与增长的重要一环，有的国家市场广阔、发展潜力巨大，有的国家提出了一揽子创新激励政策，为可再生能源产业发展保驾护航。这一背景为中国企业“扬帆出海”注入了更强动力，世界各国在可再生能源领域的合作也正迎来新机遇。

　　国际合作空间巨大

　　水电水利规划设计总院(以下简称“水电总院”)在2021年7月发布的《2020中国可再生能源国际合作报告》中显示，截至2020年底，全球可再生能源发电装机容量达2799.1吉瓦，较2019年增长260.7吉瓦。水电仍是规模最大的可再生能源，总装机容量(不含抽水蓄能)达1210.6吉瓦，较2019年增加20.1吉瓦。

　　同时，光伏发电和风电规模正在快速追赶水电，其中，光伏发电总装机容量达707.5吉瓦，较2019年增长126.7吉瓦;风电总装机容量达733.3吉瓦，较2019年增长111吉瓦。

　　此外，光热发电、生物质能发电、可再生能源制氢、海洋能源等其他可再生能源以及应用形式也在日益引起各国重视。

　　水电总院发言人周世春在上述报告发布会上表示：“加快全球能源转型，促进绿色低碳发展，已成为各国的共识。2020年，新冠肺炎疫情席卷全球，导致全球经济陷入深度衰退。然而，在过去一年中，全球可再生能源逆势增长。加快发展可再生能源，已成为各国应对疫情危机、实现绿色复苏的重要手段。”

　　中国光伏行业协会在《2020—2021年海外光伏市场发展报告》中指出，2020年爆发的新冠肺炎疫情导致各国经济增长放缓，全球能源需求大幅减退。根据BP统计，2020年全球电力总发电量同比下降0.9%，这是自1985年以来全球电力需求第二次下降，且降幅超过2009年的0.5%，但同时，风光新能源发电装机增速创下历史新高。

　　由国际能源署、国家发改委能源研究所和丹麦能源署等机构联合发布的《2020年可再生能源报告》指出，到2025年，可再生能源将成为全球最大的电力来源，提供全球1/3的电力，并将结束煤炭在过去50年中作为全球第一大电力来源的统治地位。

　　中国光伏企业晶科能源副总裁钱晶在10月中旬举办的第二届“一带一路”能源部长会议上表示，在碳中和目标下，全球各国合作将愈发紧密。“传统能源市场普遍是单纯买卖的关系，这和可再生能源项目开展区别较大。对于可再生能源项目来说，只要资源丰沃、土地可协调，就可以进行开发建设，这也为可再生能源国际合作提供了基础。”

　　中企参与度不断提升

　　上述背景也为中国可再生能源企业“扬帆出海”提供了新契机。

　　“中国绿色能源发展迅速，不仅自身转型成功，还搭建了上合示范区能源合作平台，为国际绿色能源合作作出了重要贡献。我们期待通过这个平台，加强与中国在绿色能源氢能源领域的合作。”乌兹别克斯坦能源部长阿利舍尔•苏尔塔诺夫在第二届“一带一路”能源部长会议上表示。

　　确实，中国可再生能源产业发展已经走在全球前列。以光伏为例，全球光伏产业制造端各环节均正在向中国集中，中国多晶硅、硅片、电池片、组件产能分别占全球的69%、93%、77%和69%。2020年，中国光伏产品(硅片、电池片、组件)出口总额约197.5亿美元，其中，组件出口额为169.9亿美元，出口量约78.8吉瓦，同比增长18%，创历史新高。

　　同时，随着发电成本不断降低，光伏在越来越多国家和地区成为具有竞争力的能源形式。据IRENA发布的《2020年可再生能源发电成本》报告，2010—2020年，新建光伏发电总安裝成本从4731美元/千瓦降至883美元/千瓦，全球加权平均平准化度电成本从0.381美元/千瓦时降至0.057美元/千瓦时，降幅达85%。光伏发电成本已经从之前比最昂贵的化石燃料发电成本高两倍多，到如今和最便宜的化石燃料发电成本持平，在部分国家和地区甚至己经低于火电电价。近几年，全球光伏发电竞价中标电价更屡创新低。

　　另一方面，中国光伏企业在海外光伏电站建设的参与度不断提升，在目的国、项目类型、开发模式、实施模式等方面也呈现出多样化的特点。2020年，在机电商会备案的光伏太阳能行业境外成套工程项目有93个，较2019年增加17个，备案项目主要集中在“一带一路”国家。光伏电站境外开发由单一地面电站多样化开展到户用分布式、微电网、漂浮式等新类型，商业模式也由开始的总承包不断开拓到参股、组成联合体、直接投资、并购等新模式。

　　除了产品，中国企业还将可再生能源技术带往海外，服务于“一带一路”沿线国家。中电科电子装备集团有限公司(以下简称“电科装备”)董事长、党委书记左雷表示，2020年，土耳其历史上第一根长2.7米的晶棒顺利产出，这是土耳其国家经济转型发展重点项目500兆瓦光伏产业园项目的重要部分，由电科装备和土耳其Kalyon集团共同建设。在项目建设过程中，电科装备为土耳其提供了涵盖拉晶、切片、电池、组件的500兆瓦全产业链交钥匙工程以及配套的工艺技术、人员培训，成体系带动了国产设备走出国门。

　　由此可见，中国能源企业输出的已不仅是产品，而是涵盖装备、技术、标准、产能、产业、服务等的产业链各方面，促进越来越多国家光伏产业的发展，助力全球气候目标的实现。

　　机遇与挑战并存

　　不过，钱晶也指出，虽然“一带一路”倡议和降碳目标为国际能源合作带来了新机遇，但中国企业“走出去”还面临一些困难和挑战。

　　在业内人士看来，要想切实参与世界各国可再生能源市场开发，就要加强海外业务本地化经验积累，减少因文化、习俗和管理经营模式带来的问题。为此，中国企业在开发海外光伏项目时，要开展实地市场调研，了解当地社会文化、就业政策、基础设施等，制定合理的市场开发方案和投资策略。同时，还可以寻找可靠的合作伙伴，通过技术转移或合作经营的方式开展业务，这样既有利于中国企业快速进入市场，推动业务本地化，也有利于参与当地政策支持、鼓励的项目建设。

　　中国电建西北勘测设计研究院有限公司、中国电建国际工程有限公司和新源(中国)环境科技有限责任公司工作人员曾联合撰文称，为应对开发权风险，一方面，外国投资方自身应当加强对项目地法律法规、行业惯例等的研究，全面审查项目的开发权文件，对项目的可再生能源服务合同、项目可行性报告、资源环境许可、原住民许可等重要报告和许可深入调查，必要时可前往相关颁发机构核验;另一方面，应聘请当地律师进行必要的法律尽职调查，建议选择具有相关行业经验的知名律师事务所，以免背负巨大的法律风险。

　　广西东盟技术转移中心人员指出，提高风险防范意识，在交易方式上，要尽量避免赊账销售，争取采用跟单信用证或付款交单等对双方保障程度都高的交易方式;在员工聘用上，要熟悉当地劳工法规政策，合理利用当地人力资源，避免劳工纠纷;在财务管理上，要加强当地货币变动监控，规避汇率风险;在经营管理上，要遵守当地法律法规，在法律允许的范围内开展经营活动和处理各项事务，规避经营风险。

　　碳中和目标下，全球可再生能源市场正不断扩大。钱晶表示：“从过去到现在，东南亚等海外市场一直是晶科能源布局的重点。今后，晶科能源也将积极响应‘一带一路’倡议，进一步开拓可再生能源产业的世界版图。”

　　左雷称，未来将进一步加强对“一带一路”沿线国家政策和市场的研究，有侧重地发挥优势资源，设立办事机构，更加深入地参与“一带一路”建设。同时，聚焦智能制造，进一步发挥公司在光伏装备领域的核心技术优势，不断占领价值链高端。要与各方联合起来办大事，成体系带动中国装备、中国技术、中国标准、中国产能走出国门。